一、洗衣房的類型
小型洗衣房:布草日處理量一般為3-5噸,常配備隔離式洗脫機、烘干機、熨平折疊機、稱重用磅秤等設備。
中大型洗衣房:布草日處理量達10噸以上,配備1-2條隧道洗衣機、洗脫機、烘干機、槽式熨平機、折疊機、布草分撿及分配流水線、自動稱重系統等,另外根據洗衣房的檔次及處理量的差異,有的還配備制服折疊機等后整理流水線。
醫院洗衣房:該洗衣房共有39名員工,日洗滌能力6-7噸,分樓上樓下兩層。樓上為織物分類、自動稱重系統,初步分類(由用戶完成)的待洗織物在底樓臟衣區經輸送鏈送至樓上。由4名女工進行進一步分類,自動稱重后成為一個個布包由輸送鏈自動送至樓下各水洗設備加料口上方待命。樓下有1臺360Kg側裝式洗脫機(老式機型,已用了30年),1條450Kg洗滌龍(9倉,每倉50Kg,每3分鐘加1次料),后面有4臺干衣機,1臺150Kg可傾式洗脫機,1臺隔離式洗脫機,1臺雙槽熨平機(喂料4工位,帶折疊、堆碼),1臺900直徑的2輥槽式熨平機,1條制服處理流水線(包括制服運輸鏈、吊掛烘干箱和制服折疊機)。臟衣區和清潔區是隔開的,在整個織物走向中,臟的織物不會未經洗滌而進入清潔區,避免了因操作人員觸摸、空氣傳播等因素造成的清潔織物感染細菌的可能,這就是衛生隔離式洗衣房的意義所在。
二、嚴格、整潔、有序的分揀區
一入工作區,迎面而來的是一排編有編號的大型流水裝置,每條流水線上都掛滿了不同顏色,鼓鼓囊囊的布袋。不要誤會噢,這可不是打拳擊用的沙袋,而是員工對醫院衣物根據其臟污程度、污漬性質的不同所進行的一種嚴格、有序的分類。一般分為:
臟污布草(普通污垢)
污染布草(身體排出物,很有可能傳染)
傳染衣物(傳染源可指認)
其 它(如醫務人員制服等)
這類分揀是第一道程序,一般稱為“粗揀”;
第二道程序為“細揀”,即把分好類別的衣服放入不同顏色的布袋中,然后掛上流水裝置,這道程序是相當嚴格的,不同程序污垢的布草它都有指定顏色的布袋和流水線,然后再進入工作臺。
這里特別要說明的是,用于包裹傳染衣物的布袋屬專用包裝袋,這種包裝袋可以完全溶解或袋子的縫線/隔膜可以溶解。這樣就可以免除洗衣操作人員在洗衣時避免受到細菌傳染——即袋子直接進入洗衣機洗滌而不用打開。
三、1+1=5
1+1=2,怎么等于5呢?當然,這里指的不是數字游戲,而是——1臺熨平機(帶喂料、折疊、堆碼)+1位操作員=實現5個功能。普通的熨平機在熨平床單的時候需5個人,2個人喂料,2個折疊,1個堆碼、清點,而這臺機器可一次性完成:喂料、熨燙、折疊、堆碼、計數全部程序,且整個過程只需1人操作。由于它完成的工序之多,故運行較為緩慢,特別適用于中小型洗衣房。這種設備自動化程度高、性能穩定可靠,大大節約了人力資源,象這類規模的洗衣房操作工最少為3人,最多的才5人。真不愧為是最少的勞動力,最高的工作效率。
四、衣物稱重
參觀了十幾家的洗衣房,發現一個共性:每一家洗衣房都配備磅秤對洗滌布草進行自動稱重,稱重裝置是裝在運輸鏈流水線上,就在分撿臺前。在這里,洗衣房的每一位操作工都有一種很強的設備保護意識,在實行每一道洗滌程序之前,嚴格按照設備說明書所指示的操作指南,對布草進行稱重,只有在符合設備容量的情況下,才進行下一道工序。這樣避免了由于超載而造成的設備壽命縮短、洗滌質量下降等不良影響。這種嚴格的操作規范,我們意識到了嗎?做到了嗎?
五、隧道式洗衣機
洗衣房的布草日處理量相當大,少至3~5噸,大至10噸以上,隧道式洗衣機可輕松完成如此繁重的工程。
當今洗衣業一般依賴兩種不同類型的洗滌系統:普通洗脫機、隧道式洗衣機(也稱連續分批式洗衣機)。后者廣泛適用于醫院洗衣廠和商業洗衣廠,大部分的洗衣業務都由隧道洗衣機來完成。隧道洗衣機集合了輸送帶、洗滌隔倉、壓擠等多種功能,由于其對布草進行連續性的分批處理,可達到最大限度的節約用水。隧道洗衣機是靠“擠壓”的形式達到脫水目的。對于需熨燙的床單、被單等布草,要先進入烘干機預烘10分鐘后,再進入熨平、折疊程序,這樣有利于熨平達到效率高、質量好的目的。這種操作程序很值得國內同行的借鑒。
隧道洗衣機有許多優越性:
較少地依賴昂貴的資源,如水、洗滌劑等,可循環使用。
更有效地節約人力、節省空間
更均衡工作流程
洗滌效率快、環保性能強
較小的支持系統
雖然它有那么多的優越性,但由于這種設備的購置成本較高,因此國內使用這種設備的洗衣房幾乎寥寥無幾,而世界上發達國家的洗衣廠幾乎都采用隧道洗衣機。
六、布草的分區規定
清洗完的各種布草必須進行嚴格的消毒,而且規定了消毒時間和溫度參數,以獲得良好的消毒效果,并采用嚴密的消毒程序。
消毒區、臟區、凈區采用玻璃隔離裝備,可視,但不能隨意在三區內進出,進入凈區必須穿上隔離制服,雙手進行消毒方可進入。
七、布草租賃業務
布草租賃業務是國外洗衣行業的一種發展趨勢。賓館、醫院、娛樂場所等,凡進行集中洗滌的,大多以布草租賃的方式進行。越來越傾向于洗衣服務的集中化,這給布草租賃業務拓展了發展空間。租賃涵蓋制服、床單、毛巾、被套等各種布草。
我們參加的幾家大型醫院洗衣廠,他們都是以租賃的形式與醫院進行業務掛鉤,在洗滌衣服的時候不需要區分不同醫院的布草,只需按布草的種類分揀即可。這樣避免了布草損壞的雙方糾紛事件,還為醫院節省了洗滌開支。同時洗衣廠也簡化、方便了布草的分揀程序。因此布草租賃不失為一種“雙贏”的好方法。
目前,國外也有越來越多的醫院把布草洗滌服務包出去,加入到集中洗衣的行列中,這就為洗衣廠提供了巨大的商機。
現在,國內醫院的洗滌業務也有朝著這個方向發展的苗子。如南京市衛生系統洗滌中心,承接了南京市所有二級以上醫院的被服洗滌。社會化集中洗滌已經實現,誰又能說布草租賃不是他們考慮的發展方向呢?
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